|
Mérnökök fejlesztése, avagy a gépezet olajozott működése Mire van szüksége egy műszaki irányultságú szervezetnek az egyre komplexebb és globálizáltabb üzleti környezetben? Olyan mérnökökre és menedzserekre van szükség, akik több mint jó szakemberek – akik képesek a kommunikációjukkal és vezetési stílusukkal generálni, mozgásban tartani és integrálni az erőforrásokban rejlő innovációt, kreativitást és teljesítményt. Akifejezetten mérnökök és mérnöki háttérrel rendelkező vezetők igényeire szabott képzéseink segítenek a szakembereknek, hogy felkészültebben kezeljék a szervezeti működés összetett kihívásait. Kiváló technikai tudásuk mellé elsajátítják azokat az interperszonális/személyi készségeket, melyek lehetővé teszik számukra hogy átvigyék a projektek céljait és zökkenőmentesen tudják megvalósítani azokat adott erőforrásokból. Ni hao Kína! tréningA világgazdasági helyzet alakulásával egyre több cég kerül kapcsolatba kínai partnerekkel. A kapcsolatot azonban nem könnyű kiépíteni. Az első ügy vagy probléma alkalmával észrevesszük, a partnerek egészen máshogy kezelik a helyzeteket és éppen, amikor a leginkább volna szükség a flott megoldásra, akkor kerülnek felszínre a mentalitásbeli, értékbeli és kulturális különbségek. A Ni Hao Kína! tréningünk segítségével jobban megérti a kínai partnerek üzeneteit és a kultúrák közötti különbségeket. Az új ismeretek birtokában képes lesz a felmerülő helyzetekben együttműködni és hosszú távú üzleti kapcsolatokat kialakítani. Vezetés a gyakorlatbanA 8+8 alkalmas képzés sorozat célja, hogy a vezetők – a munka napi szintű irányítása mellett – képessé váljanak a folyamatok és feladatok hatékony összehangolására, a munkacsoportok irányítására és az emberek hozzáállásának kezelésére. A képzés során új eszközöket kapnak a munkaszervezés és teljesítmény menedzsmenthez, a vezetési szerepek betöltéséhez és a vállalat stratégiájának és céljainak megvalósításához. Bővebben tréningünkről |
